Coöperatief ondernemen kent een lange en rijke geschiedenis. In oorsprong was het een bedrijfseconomisch instrument dat ingezet werd om de levensomstandigheden en de levensstandaard van de bevolking te verbeteren : meer koopkracht, toegang tot kwaliteitsvolle producten, coöperatieve zelfhulp, samenaankoop, productie en gezamenlijke verwerking en distributie,…
Het coöperatief model is terug van weggeweest ! De Algemene Vergadering van de Verenigde Naties riep 2012 uit tot het Jaar van de Coöperatie. Ook in Vlaanderen wordt het herontdekt door steeds meer mensen en groepen die op een bedrijfseconomische manier maatschappelijke noden willen lenigen. Zo ontstonden coöperaties in de domeinen van duurzame energie en duurzame productie en consumptie, solidair wonen, buurt- en nabijheidsdiensten,… En ook beleidsmatig wordt het coöperatief model in de focus geplaatst.
De verklaring voor het hernieuwde succes ? Onze samenleving staat voor grote maatschappelijke uitdagingen. Niet voor niets formuleerde de Vlaamse overheid het ambitieuze doel een innovatiegedreven, ecologische duurzame en sociaal warme samenleving te realiseren. De uitdagingen zijn enorm, de overheidsmiddelen beperkt. Dit noopt tot het zoeken naar nieuwe antwoorden waarbij publieke en private actoren op een verantwoorde en verantwoordelijke manier samen werken. Het coöperatieve model kan daarbij inspiratie bieden. Coöperaties ontstaan typisch indien aan bepaalde noden of behoeften niet tegemoet gekomen wordt en er dus een vacuüm ontstaat. Door samen te werken kan men zelf vragen bundelen en een aanbod organiseren.
Ook in de zorgsector staan we voor grote veranderingen. Onomkeerbaar is er de vergrijzing met toenemende zorgbehoeften als gevolg. In verschillende domeinen zijn er “wachtlijsten” en is de toegang tot de zorg niet vanzelfsprekend. Individuen en families vragen maatwerk, kwaliteitsvolle dienstverlening én ze wensen betrokkenheid. Alhoewel de overheid blijft investeren in de sector stellen we vast dat er grenzen zijn aan haar rol en de financiële mogelijkheden. Vanzelf ontstaat er terug meer ruimte voor het privaat initiatief en voor marktwerking.
In dit seminarie staan we stil bij de “basics” van het coöperatief ondernemen.
• Wat zijn de uitgangspunten en principes ?
• Welke modellen zijn er ?
• Wat is het wettelijk kader, en hoe verhoudt het coöperatieve statuut zich tot andere ondernemingsvormen en het vzw – statuut ?
We krijgen inspiratie vanuit voorbeelden uit binnen- en buitenland. En u kunt uw vragen en bedenkingen kwijt en krijgt antwoorden van een deskundig panel.
PRAKTISCH
Plaats: Streekhuis Kasteel Tillegem - Tillegemstraat 81 - 8200 Brugge (Sint-Michiels)
Inschrijving: De deelname is gratis - Stuur het elektronisch inschrijvingsformulier voor 12 januari 2012 terug via : http://enquete.ersv.be/Infosessiecoöperatiefondernemeninzorg
Programma:
13u30 Onthaal met koffie
Verwelkoming - Dirk De fauw, voorzitter RESOC Brugge en gedeputeerde voor Welzijn Provincie West-Vlaanderen
14u00 Inleiding tot coöperatief ondernemen - Principes en modellen.
Caroline Gijselinckx, onderzoeksleider HIVA – K.U. Leuven, verbonden aan het Cera Steunpunt Coöperatief Ondernemen
14u10 Het wettelijk kader van coöperatief ondernemen. Vergelijking met andere rechtsvormen, onder andere de vzw. Anneleen Steeno, assistent K.U.Leuven, advocaat Curia
15u20 Pauze
15u35 Inspirerende voorbeelden uit binnen- en buitenland
16u00 Vraagstelling aan panel van deskundigen
16u30 Slotbeschouwingen - Dirk Dalle, directeur Hefboom
16u45 Afsluitende netwerkdrink
| m | d | w | d | v | z | z |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
|
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
|
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
|
28 |
29 |
30 |
31 |
|
|
|

